O que entendemos por gestão de riscos?
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Todo esse material revela uma busca contínua pelo equilíbrio entre os riscos e custos envolvidos no desenvolvimento ou gerência de um projeto. Riscos não envolvem somente finanças, perdas de ativo financeiro, mas também todo o universo de Tecnologia da Informação uma vez que com o crescimento dos negócios e estreitamento das fronteiras de comunicação esta gestão se faz cada vez mais necessária.
Neste contexto, podemos definir os processos envolvidos na gerência de riscos em:
1. Planejamento de gerência de riscos
Tem por objetivo decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de
riscos de um projeto.
2. Identificação de riscos
Determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características.
3. Análise qualitativa de riscos
Priorização dos riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e
combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
4. Análise quantitativa de riscos
Análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
5. Planejamento de resposta
Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as
vulnerabilidades encontradas no projeto.
6. Monitoramento e controle de risco
Acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação
dos novos riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia
durante todo o ciclo de vida do projeto.
Cada processo possui seus métodos a serem seguidos e saídas esperadas.
Para maiores informações:
http://www.iso31000qsp.org/
http://www.virtue.com.br/blog/
http://pt.wikipedia.org/wiki/Gerenciamento_de_riscos_do_projeto
Bons estudos!
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