Tabela de Riscos

Bom dia Pessoal!

Para aqueles que não entregaram a documentação do Plano de Projeto e, ainda estão com dúvidas de como fazer algum item ou outro. A nossa equipe disponibilizará o material que está sendo feito em conjunto para todos nós possamos tirar as dúvidas existentes.

Hoje mostraremos a nossa Tabela de Riscos. A sua elaboração é importante pois nos disponibiliza uma lista com os possíveis riscos de um projeto e qual será o impacto de tal risco sobre a estrutura do processo que está sendo desenvolvido. A Tabela 1, abaixo, ilustra esta ideia.

Tabela 1. Tabela de Riscos

O passo a passo é o seguinte:

   1. Faz-se a lista de riscos;

   2. A partir dela os riscos são classificados por categoria na segunda coluna;

   3. A probabilidade de aparição se põe na terceira coluna;

   4. O impacto é registrado para cada risco identificado.

Vale ressaltar que os riscos podem ser avaliados em entrevistas ou reuniões com participantes selecionados. São incluídos os membros das equipes e, especialistas fora do projeto podem participar pois, estes podem ter familiaridade e mais experiencia adquirida de projetos anteriores.

Para maiores informações:

Edu-blog > Gerência de Projetos Ufam

Análise Qualitativa de Riscos

Bons estudos e bom feriado o/

Gestão de Riscos

O que entendemos por gestão de riscos?

Se formos no google e pesquisarmos este assunto acharemos nada mais nada menos que 3.030.000 de resultados!!!

Todo esse material revela uma busca contínua pelo equilíbrio entre os riscos e custos envolvidos no desenvolvimento ou gerência de um projeto. Riscos não envolvem somente finanças, perdas de ativo financeiro, mas também todo o universo de Tecnologia da Informação uma vez que com o crescimento dos negócios e estreitamento das fronteiras de comunicação esta gestão se faz cada vez mais necessária.

Neste contexto, podemos definir os processos envolvidos na gerência de riscos em:

1. Planejamento de gerência de riscos

Tem por objetivo decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de

riscos de um projeto.

2. Identificação de riscos

Determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características.

3. Análise qualitativa de riscos

Priorização dos riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e

combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.

4. Análise quantitativa de riscos

Análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.

5. Planejamento de resposta

Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as

vulnerabilidades encontradas no projeto.

6. Monitoramento e controle de risco

Acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação

dos novos riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia

durante todo o ciclo de vida do projeto.

Cada processo possui seus métodos a serem seguidos e saídas esperadas.

Para maiores informações:

http://www.iso31000qsp.org/

http://www.virtue.com.br/blog/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Gerenciamento_de_riscos_do_projeto

Bons estudos!